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质量控制的四大措施，质量控制的四大措施PPT

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温故：目标控制方法：网络计划技术（进度控制）、S曲线（控制进度+造价）、香蕉曲线（控制进度+造价）。

知新：今天的内容是目标控制方法的另外四种，都是工程质量的控制方法。较前三种方法，这四种考试概率更大，特别是直方图法中的四种非正常型图形。

1、排列图法（又叫主次因素分析图或帕累特图）

是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。

累计频率：

在0~80%范围内的为A类因素，是主要因素；

在80%~90%范围内的为B类因素，是次要因素；

在90%~100%范围内的为C类因素，是一般因素；

2、因果分析图法（又叫树枝图或鱼刺图）

是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

3、直方图法（又叫频数分布直方图）

它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。

记忆小窍门：折组距、绝主观、孤材料、双分类

4、控制图法——动态分析方法

前述排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态。

控制图法是典型的动态分析方法。采用动态分析方法，可以随时了解生产过程中质量的变化情况，及时采取措施，使生产处于稳定状态，起到预防出现废品的作用。

生产正常：一是点子没有跳出控制界限；二是点子随机排列且没有缺陷。【如果排列有规律，那就代表是有缺陷】

备注：这四种都是工程质量的控制方法，其中前三种是静态分析方法，控制图法是动态分析方法。

排列图法、因果分析图法是找原因的有效工具，直方图法是了解质量特征的分布规律，只要控制图是用动态的分析方法，了解质量变化情况。其实后两种都是分析方法。

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